转录组结果解读及分析技巧

已经测了转录组,或者计划做转录组,但又担心写不出来文章?一站式解决转录组难题,趁开学前投稿吧!

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  • omics007
  • 发布于 2020-05-18 14:01
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项目管理工具,选择本地部署还是上云?

企业上云,顾名思义就是将企业环境部署到云端,“云”一般指的是互联网,不用安装服务器,可即时开通使用。根据Garther的统计数据,近年来云服务市场一直以两位数增长,越来越多的企业选择“上云”...

好的产品经理应具备哪些能力?

讨论产品经理的能力,要从其工作性质和内容说起。 产品经理顾名思义就是负责产品管理的岗位,是一个产品从诞生到维护的牵头人,全权负责产品的最终完成。从大体上看,产品经理的主要工作...

2020年转录组文章到底有多难发?一文说明白!

转录组是一类让人既爱又恨的项目,实验门槛低,却是文章泛滥的重灾区,总有人问小编,现在转录组还能发文章吗?下面小编就借一篇2020年5月4日发表在BMC Genomics上题为:Transcriptome analysis...

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  • 红橙子
  • 发布于 2020-05-12 21:01
  • 阅读 ( 3286 )

当了项目经理,你才知道的10件事!

项目经理是个"坑",谁当谁知道啊,可是没当过项目经理的你们,永远也不知道"坑"在哪里。 1、当了项目经理,你才知道,还是做技术的时候最简单。 因为技术的不确定性最小,业务和管理的不确定...

不会用管理工具,怎么做项目经理?

最近被领导指派负责一个新的项目,我想把项目做成功,给老板留下深刻的印象,同时也给自己的职业生涯添上浓墨重彩的一笔。 但是,项目管理流程很复杂,项目本身也不好做。在收集了与该项目有...

BAT/ 字节跳动 / 拼多多都在抢的数据产品经理,到底什么来头?

很早期的时候,互联网人口激增带来的巨大流量红利,那时候企业最核心竞争力是什么? 就是如何收割流量和如何变现流量,追逐规模效应的模式创新,这个时期是“一快遮百丑”。 但当流量红利过...

世界500强常用的管理方法和工具推荐

工具可以帮助我们规范化一体化,工具还可以帮助我们提升工作效率,专业管理人员必须要会使用工具。 下面给大家介绍九种高效率的处理工作的管理方法与管理工具,通过学习这些方法让你的工作变...

还不知道,如何选择适合自己的项目管理软件?

项目管理软件是项目管理过程中必须的,对于一些大公司还好,能选择比较流行,或者比较实用的项目管理软件。但是很多小公司,项目管理贵的用不起,只能用小众的,但是小众的五花八门,眼花缭乱,...

PM必须懂的4种项目管理模型

瀑布模型、迭代模型、增量模型、原型模型,是项目管理常见的四种模型。每种模型都有其优缺点和适用的项目类型。项目经理针对不同的项目用对模型,才能起到事半功倍的作用。 一、瀑布模型 ...

时隔4年,四川大学华西医院全球首个CRISPR人体实验结果出炉!

我想很多人应该对这个新闻还记忆犹新:2016 年 7 月,Nature 报道了这一新闻:四川大学华西医院卢铀教授研究小组计划利用 CRISPR 技术编辑的T细胞(敲除 PD-1 基因)治疗转移性非小细胞肺癌患者...

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  • 红橙子
  • 发布于 2020-05-05 15:14
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为什么华为、百度纷纷选择OKR,放弃KPI?

近几年,OKR 这个词越来越流行了。 OKR由intel首创,在 Google 使用后被推广,接着华为、百度等国内知名公司也都积极引入。 2017年,华为内部的一次绩效满意度调查中显示:开展OKR的...

学了很多项目管理工具和方法,为何还是难以成功?

83版《西游记》里有一个桥段: 金角大王拿着宝葫芦对孙悟空说:“我叫你名字,你敢答应吗?” 孙悟空不知情,回了句:”爷爷在此“。 然后就被吸到宝葫芦里去了,金角大王成功拿到一血。 这个桥...

IT项目管理经验分享, 如何做好IT项目管理

今天来跟大家聊聊项目管理。 项目管理这个话题很大,同样资源情况下,良好的项目管理可以提高项目完成质量和工作效率、避免延期或者缩短项目完成时间。今天聊一些实战经验,略偏重 IT 开发项...

Samtools截取基因组序列(Docker篇)

Samtools截取基因组序列(Docker篇)

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  • 安生水
  • 发布于 2020-04-28 13:49
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clusterProfiler模式物种的GO与KEGG功能富集与注释

clusterProfiler模式物种的GO与KEGG功能富集与注释

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  • omicsgene
  • 发布于 2020-04-28 12:50
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Win10家庭版也可以装Docker桌面版了!

win10家庭版系统装docker桌面版的方法。

一分钟让你学会PDCA循环项目管理模式

某家婴儿车公司的CEO接到了一个严重的产品质量问题投诉,句句在理,针针见血。CEO非常重视,紧急召开高阶主管会议,研究对策。讨论几小时后,各部门都有不少改进的提议,执行长也提出很多要求。...

华为敏捷项目管理实践分享

当前,企业面对的商业环境瞬息万变,移动、社交、物联网、云计算、大数据、AI等蓬勃发展。新技术突飞猛进的同时,新业务形态越来越复杂、需求变化越来越快、软件规模越来越大、交付周期越来越短...

腾讯、阿里、百度的项目管理能力为什么这么强?

腾讯做产品厉害,这个众人皆知。他们不仅打造了QQ和微信这样的国民产品,还形成了自己的产品方法和文化。 阿里最早的“中供铁军”名声远扬,他们的推广销售和业务拓展能力也形成了一种阿里文化。...